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X牌保健品公司战略分析

 
                                    摘要

      保健 品 行 业被称为是全球性的朝阳产业,市场增长非常迅速;中国保健品行业自20世纪80年代中国保健品行业兴起至今,却经历了几次大起大落,目前再次陷入一个低谷阶段。
      本篇 论 文 以X牌保健品公司为研究和分析的焦点,在充分调查和深入企业的基础上,针对X牌保健品公司的实际状况,从不同层面和不同角度进行了比较全面的分析,并对存在的问题提出了相应的解决方案,目的是向举步维艰的中国保健品企业提供一种走出困境的思路。值得注意的是,本文的分析既然是基于特定企业的具体情况,所得出的必然不是普适的结论和方法,但由于其在中国保健品企业中具有一定的代表性,相信对于多数中小型企业都具有一定的参考价
值。
      本文 共 分 六大部分,分别为:X牌保健品公司简介、保健品行业综述、社会环境分析、行业环境分析、内部条件分析、X牌保健品公司战略分析。
      在第 一 章 ,扼要介绍了该公司的发展历程和基本情况等背景资料。
      在第 二 章 ,对保健品的定义、国内外保健品行业的发展状况、趋势进行了较全面的介绍。
      在第 三 章 ,从政治法律环境、经济环境、科学技术环境、社会文化环境等角度对X牌保健品公司所处的宏观环境进行了分析。
      在第 四 章 ,首先分析了中国保健品市场的结构特征,然后利用迈克尔·波特的行业竞争结构分析模型对X牌保健品公司所处的中观环境进行了分析,并就应重点解决的问题提出了相应的对策。
      在第 五 章 ,分别从资源要素、管理要素和能力要素等三方面对X牌保健品公司进行微观分析。在管理要素分析部分,重点剖析了组织架构和内部管理状况,提出相应管理建议;在能力要素分析部分,基于保健品企业的特点,从新产品开发策略、营销战略、营销组合策略等角度进行了重点分析。
      在最 后 一 章,对X牌保健品公司总体战略进行了分析,肯定了该公司一贯坚持的稳健型战略;最后,提炼出品牌文化、技术创新能力、稳健独特的市场营销创新能力三大核心专长,构建出该公司的核心竞争力体系。
      关键词:保健品行业、战略、核心竞争力

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首席营销顾问陶云彪先生简介:

陶云彪资深品牌营销专家,知名实战营销专家,多家公司营销管理顾问,为数十家企业进行过整合营销策划服务以及营销培训,具有丰富的市场实战经验及培训经验。兼任浙江工业大学经贸管理学院副教授、浙江工业大学MBA中心首席营销讲师,浙江职业经理人培训首席营销讲师,杭州市经济管理培训中心特聘营销讲师,清华大学EMBA特聘营销讲师。 手机号码:13958072842 电话:0571- 88032612 Email:taoyunbiao@163.com

 

资深品牌营销专家
----陶云彪